UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
FORMULÁRIO DE IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA
 

UNIDADE: FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E ENGENHARIAS
DEPARTAMENTO: DEPARTAMENTO DE COMPUTAÇÃO
DISCIPLINA: Administração e Controle de Projetos
CARGA HORÁRIA: 45 CRÉDITOS: 3 CÓDIGO: FCEE01-14909
MODALIDADE DE ENSINO: Presencial TIPO DE APROVAÇÃO: Nota e Frequência
 
STATUSCURSO(S) / HABILITAÇÃO(ÕES) / ÊNFASE(S)
ObrigatóriaFCEE - Tec Análise e Desenv. Sistemas (versão 2)

TIPO DE AULA CRÉDITO CH SEMANAL CH TOTAL
Teórica3345
TOTAL 3 3 45

OBJETIVO(S):

Identificar aos conceitos e práticas da gerência de projetos; descrever as diferentes. atividades envolvidas na gerência de projetos de software; elaborar o planejamento de projetos de software utilizando técnicas e ferramentas de gerência em projetos
EMENTA:

Conceitos. Aspectos organizacionais. O processo de gerência. Planejamento do processo de desenvolvimento. Ferramentas de planejamento. Modelo para estimativa de tempo e de custos. Organização da equipe. Fatores humanos. Produtividade dos programadores. Pontos de controle. Garantia da qualidade. Manutenção de softwares. Gerência de riscos. Estudos de caso.

PRÉ-REQUISITO 1:

FCEE01-14921 Engenharia de Software II
 
DISCIPLINA(S) CORRESPONDENTE(S):

FCEE01-14812 Controle e Administração de Projetos
 
BIBLIOGRAFIA:

FIGUEIREDO, Francisco Constant de. Dominando gerenciamento de projetos C/ MS Project 2000. Ciência Moderna, 2001.
TONSIG, Sérgio Luiz. Engenharia de Software: análise de projeto de sistemas. 2.ed.. Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2008.
Project Management Institute. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK GUIDE). 4 ed. Pennsylvania: PMI, 2008.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
HUMPHREY, Watts S.. Managing the software process. Massachusetts: Addison-Wesley, 2006.
BERNARDI, Luiz Antônio. Manual de Empreendedorismo e Gestão: Fundamentos, Estratégias e Dinâmicas. São Paulo: Atlas, 2003.